千年古都洛阳，正努力谱写文旅融合新篇章。

引领项目建设新热潮打造文旅融合新地标

牡丹阁

应天门

九洲池

国家黄河非物质文化遗产展示馆效果图

新唐街

千年古都洛阳，正努力谱写文旅融合新篇章。

作为贯彻河南省文旅文创融合发展战略的重大举措，11日，由原洛阳旅游发展集团进行更名，对洛阳文保集团、龙门旅游集团等国企进行重组整合而组建的洛阳文化旅游投资集团有限公司（简称洛阳文旅集团）揭牌成立，洛阳文旅产业踏上新的起跑线。

坚持“项目为王”，常态化推进“三个一批”活动，在牡丹阁景区，在国家黄河非物质文化遗产展示馆，在东方博物馆之都研学营地，在隋唐大运河国家文化公园……一个个重大项目加快建设，挺起了洛阳高质量发展的“脊梁”。

新年伊始，洛阳文旅集团聚焦重大文旅项目开发、重要文旅资源运营、新兴文旅业态引领三大板块，奏响春天的序曲，将为建强副中心、形成增长极、重振新辉煌扛起更大担当、贡献更多力量。

1 坚持“项目为王”理念 开创产业发展新局面

牡丹阁已初步具备运营条件，计划于2022年牡丹文化节前试运营；伊水迎宾馆项目精装修已进场施工，计划于2022年6月试运营……12日，在洛阳文旅集团“三个一批”项目推进会上，“坚持‘项目为王’、狠抓‘三个一批’、开创发展新局”再发强音。

“项目建设是推动经济高质量发展的‘牛鼻子’，文旅产业作为支撑洛阳发展的战略性支柱产业，必须通过做大做强文旅市场主体、龙头企业引领产业，带动洛阳经济结构优化和实现战略性突破。”洛阳文旅集团党委书记、董事长崔光焱说。

锚定新目标，融入新格局，洛阳文旅集团已迈上高质量发展新征程——谋划推进龙潭大峡谷暨荆紫仙山旅游度假区、龙门国家旅游度假区、国家黄河非物质文化遗产展示馆、在河之洲旅游度假区、伊水迎宾馆等项目；新建阳光里·工业游园二期、洛阳北郊机场综合服务配套工程、龙门古街二期等项目；计划投用牡丹阁景区、新唐街、洛阳万安通用机场（一期）等项目……一个个重点项目，勾画出全市文旅产业发展的壮丽图景。

正如洛阳文旅集团在成立时所擘画的蓝图，将通过资源整合、资本运作、战略合作等多措并举，谋划一批特色鲜明、错位发展、带动性强的复合型文旅新项目，培育一批紧跟潮流、吸引青年、促进消费的沉浸式文旅新产品，打造一批品牌突出、业态领先、效益显著的地标式文旅新亮点。

力争利用3年左右时间，推动洛阳文旅集团在发展模式、品牌塑造、龙头引领、质量效益等方面实现实质性飞跃，进入全国旅游集团10强。

2 持续提升“五大品牌” 掀起项目建设新热潮

市第十二次党代会提出，打造特色突出、以人为本、效益多元的文旅产业，把文化旅游资源优势更好转化为发展优势；省第十一次党代会提出，要做大做强文旅文创产业，持续打造老家河南、天下黄河、华夏古都、中国功夫等品牌，打造具有国际影响力的黄河文化旅游带。

围绕洛阳特色优势，洛阳文旅集团聚焦打好“盛世隋唐”牌、“黄河文化”牌、“伏牛山水”牌、“国花牡丹”牌、“工业遗产”牌，迅速掀起项目建设新热潮。

国家黄河非物质文化遗产展示馆项目主要由非遗展示馆、创意书城、学术交流中心和非遗古街等四部分组成，是集珍品收藏、陈列展览、教育研学、文化酒店、网红书店、文创零售、特色餐饮、演艺酒吧等业态于一体，具备展览、会议、住宿、餐饮、研学、休闲等多功能的时尚消费与文旅融合新地标项目，彰显了“黄河文化”时代魅力。

新唐街项目以“高铁枢纽带动、文化特色推动、多元业态促动、区域整体联动”为总体思路，融合洛阳唐风文化元素，建设特色主题体验式商业街、商务酒店、文化活动中心及其配套设施，打造“文化+旅游+商业+酒店+配套”的文旅商综合体，促进了“盛世隋唐”场景再现。

甘泉古窑村文化旅游项目规划以古窑遗址、窑居遗址、豫晋古道、陶艺术品、制陶工艺为载体，构建集古村落文化旅游、主题农业体验、高端窑居度假于一体的中原古村落文化遗址旅游胜地；洛宁旅游集散中心项目将打造集旅游集散、餐饮会务、酒店住宿等于一体的文旅综合体，凸显了“伏牛山水”集群效应。

牡丹阁景区位于洛阳城市现代轴线最南端，总建筑面积2万平方米，主要建设博物馆、游客中心、景观广场、停车场及其配套设施，打造牡丹栽培、文化、产业专题博物馆，加快了“国花牡丹”转型升级。

阳光里·工业游园项目主要规划体育运动区、亲子游乐区、酒吧餐饮区、演艺表演区四大功能片区，设置有滑板场、轮滑场、卡丁车场、恒温水世界、亲子乐园、餐饮街、高塔光影秀等业态，打造集国潮文化、工业元素、城市乐活、家庭亲子于一体的文商旅高品质消费目的地，扩充了“工业遗产”活化载体。

项目建设如火如荼，产业转型热火朝天。紧盯签约项目落地率、落地项目开工率、开工项目投资率、投产项目达效率，洛阳文旅集团重点项目建设现场，处处尽显勃勃生机。

3 以项目建设开好局起好步 推动文旅产业融合发展

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。

围绕全省打造万亿级文旅产业的部署要求，下一步，洛阳文旅集团将紧紧围绕“项目是产业发展的关键”，把省市各项决策部署落实到项目上来，推动我市文化旅游融合发展和文旅文创成支柱。

提高政治站位。

坚持“项目为王”理念，聚焦市委、市政府赋予洛阳文旅集团的功能定位和职责使命，按照“三个一批”部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加快推动各重点项目谋划签约、开工建设和投产达效，以重点突破带动全局提升，为集团开新局、起好步提供强有力支撑。

分类推进项目。对拟签约项目，要逐一进行梳理分析，重点做好与建业集团、悦榕集团、呀诺达、河南航投等对接洽谈，确保早日实现签约；对在建项目，要细化节点、责任到人，倒排工期、挂图作战，确保有序推进；对计划竣工及投产项目，要紧盯建设运营重要节点，切实做好建设收尾和设备安装调试等工作，确保如期竣工投用。

强化要素保障。

要把保障好项目要素作为检验工作的重要标准，聚焦手续审批、资金保障、用人用工等关键环节，全力以赴为项目建设运营提供服务保障。

锚定全国一流，逐梦诗和远方。

以项目建设开好局、起好步，洛阳文旅集团足音铿锵，正向着转型发展高质量发展阔步前行！

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